Es können wahrscheinlich nicht komplett neue Strukturen geschaffen werden, eher sollte das Bestehende besser zusammenspielen. Es wird momentan aber noch zu viel in Silos gearbeitet. Der DGA wäre eine sehr guter Anlass und eine Chance zur Konsolidierung.

Die OeNB hat einen „Research Desk Light“ aufgebaut, welcher sich mit Forschungsagenden befasst und granulare Daten vor allem für die Wissenschaft bereitstellt. Allerdings existieren bislang nur sehr begrenzt Ressourcen dafür. Um mehr in diese Richtung tun zu können und dem „Research Desk“ auch eine positive Eigendynamik mitgeben zu können, müsste zumindest in Teilbereichen ein gesetzlicher Auftrag zur Teilung von Mikrodaten verankert werden.

Es gibt in Österreich bereits viele Aktivitäten im Vorfeld des DGA bzw. der Erstellung einer nationalen Datenstrategie. In den letzten Jahren wurde entsprechendes Know-How in den unterschiedlichsten Organisationen aufgebaut und die Akteure sind besser darin geworden, den Austausch untereinander zu intensivieren. Allerdings sollten einheitliche Methoden und Schemata entwickelt werden, die den Datenaustausch möglichst vereinfachen würden. Es entsteht der Eindruck, dass bisher jede Organisation das leistet, was von ihrer Warte her möglich ist; dies müsste aber idealerweise flächendeckend und koordiniert mit Unterstützung erfolgen.

Neben politischem Willen ist für teilnehmende Organisationen eine Anschubfinanzierung notwendig (gut gelöst im Best-Practice-Projekt „Datenaustausch zwischen Südtirol, Tirol und Bayern“; die Standortagentur Tirol ist hier auf österreichischer Seite beteiligt – diese Initiative ist über die „Proof of Concept“-Phase hinaus). Eine mangelnde Finanzierung (z.B. nur Förderung des Aufbaus der Infrastruktur, aber nicht des Betriebs) kann den beginnenden Kulturwandel beeinträchtigen.

Bislang sind die Daten, die für sektorspezifische Projekte benötigt werden, noch lückenhaft (Beispiel: Echtzeit Verkehrsinformation Straße Österreich (EVIS); hier ist es noch nicht für alle beteiligten Behörden technisch möglich Daten automatisiert ins System einzuspeisen; Gemeinden/Regionen: Straßenschäden und Infrastruktur sind bislang nicht zentral in einem Register erfasst).

Die Europäischen Rechtsakte und Initiativen zu Daten, Insbesondere der DGA (plus high value data und Datenräume) sowie der Data Act sind an der Eröffnung und Realisierung wirtschaftlicher Möglichkeiten und Chancen ausgerichtet. Daten sind - wie etwa auch gerade der DMA zeigt - wesentliche Faktoren mit Impact auf den Wettbewerb. Datenpolitik sollte daher auch von Prinzipien geleitet werden die das Entstehen oder Ausnutzen von Marktmacht verhindern sollen. Der Zugang zu einem diversen Angebot sollte demnach möglichst offen sein, Märkte anfechtbar werden oder bleiben und der Wettbewerb um Daten auch fair erfolgen. Natürlich sind auch hier Prinzipien einzuhalten, deren Nichteinhaltung gerade in anderen Märkten Probleme machen - etwa anti-competitives tying, bundling oder Selbst-Präferenzierung. Ein integrativer Ansatz sollte also auch auf fairen Wettbewerb achten.

Ebenso besteht bei den großen europäischen Initiativen, dass sie angesichts der Komplexität und Größe und angesichts der unterschiedlichen Interessen der teilnehmenden Akteure nicht erfolgreich umgesetzt werden können, bzw. dass sie als abstrakte Ideen bleiben, die im Forschungsalltag nicht anwendbar sind. (Hier spielen die Forschungsinfrastrukturen eine gewichtige Rolle als Vertreterinnen der Interessen der Forschungscommunities auf europäischer Ebene.

Viele Organisationen sind unsicher bezüglich der Datenschutzthematik. Es besteht aber ein ‚Window of Opportunity‘, von einer angst- und risikogetriebenen Kultur hin zu einer Kultur zu gelangen, in deren Zentrum Chancen und Potentiale stehen, die mit datengetriebener Forschung einhergehen. Hier sind dann Schulungen von hoher Wichtigkeit. 

Die ÖAW (beispielsweise mit ihrer Digital Humanities Research & Infrastructure-Gruppe im Austrian Centre for Digital Humanities and Cultural Heritage) nimmt primär in Zusammenarbeit mit den europäischen Forschungsinfrastrukturen (z.B. CLARIN, DARIAH, CESSDA) an bestehenden Initiativen (z.B. European Open Science Cloud) zum Datenaustausch teil. Diese zielen auf den Aufbau von paneuropäischen Dateninfrastrukturen, die in weiterer Folge die Arbeit mit, sowie den Austausch und die Bereitstellung von Daten in Forschungsprojekten in Zukunft wesentlich erleichtern werden. Analog gibt es im Bereich der Memory-Institutionen ausgehend von der Europeana Initiative Aktivitäten zum besseren Bereitstellen und Auffinden („Findability“) von Objekten des kulturellen Erbes, die vor allem für die geisteswissenschaftliche Forschung von zentraler Bedeutung sind. Hier ist insbesondere die Neuimplementierung der Plattform Kulturpool vom NHM im Auftrag des BMKÖS zu nennen, so wie die Digitalisierungsoffensive, die sich an Memory-Institutions (Museen, Archive, etc.) wendet und großen Anklang gefunden hat. Dies zeigt, dass die Institutionen, sehr wohl daran interessiert sind, Daten bereitzustellen, wenn eine entsprechende Finanzierung gegeben ist. Wichtig ist allerdings bei diesen Initiativen Aufklärungsarbeit zu leisten, um althergebrachte Denkmuster aufzubrechen und die Vorteile, die Teilen von Daten mit sich bringt, aufzuzeigen.